为深化学校资产与合同管理规范化建设工作，落实中央八项规定精神和教育部巡视整改要求，5月15日，实验室与装备处（以下简称“装备处”）组织召开资产与合同管理专题培训交流会议。来自全校各单位分管资产管理负责人、资产管理员及财务秘书等100余位教职工参会。会议由装备处副处长（挂职）杨庆松主持。
资产与合同管理专题培训交流会现场
杨庆松首先对各位老师长期以来对装备处工作的支持表示感谢，并围绕会议背景、意义及核心内容作开场介绍。他指出，本次培训旨在通过业务梳理与风险防控解析，提升学校资产与合同管理的精细化水平，筑牢合规管理防线。
实验室与装备处杨庆松副处长（挂职）讲话
装备处戴奇、赵丽雯和程夏芳老师分别就资产配置与处置、采购及合同管理、报账规范性等方面的风险控制要点与注意事项展开深入分享。戴奇老师聚焦资产配置与处置，系统解析购置论证、申购管理、资产盘活利用、大型科学仪器设备管理约束机制、资产报废及损失核销等环节的规范要求，强调通过全生命周期管理提升资产使用效益；赵丽雯老师针对采购及合同管理的风险控制要点，重点剖析虚假比价或串通比价、采购记录表明显错误、合同签订内容不一致性、进口项目成本控制以及对美加征关税等风险点，结合典型案例提出全流程管控建议；程夏芳老师从报账审核视角，详细解读固定资产、材料低值易耗品、维修费及测试加工租赁费报账的具体要求，特别强调资产采购流程倒置、资产未及时入账两大风险控制要点。装备处将采取相应措施督促并协助老师们规范开展相关工作。
戴奇、赵丽雯、程夏芳开展培训
会议总结环节，杨庆松对下一步工作提出明确要求：各单位需对照培训内容开展全面自查，完善内部资产管理制度；动态掌握资产状况，加强采购全流程监管，共同推动学校资产管理工作向规范化、科学化、精细化迈进。
本次培训交流会通过政策解读与案例分析相结合的形式，有助于提升相关工作人员的业务水平与风险防控意识，为构建更加规范有序的资产与合同管理体系奠定了坚实基础。